採用に強い会社は何をしているか

書籍概要

◆第1章 出会うーーターゲット人材を惹きつける会社は何をしているか ・採用活動における4つの出会い方　 ・メディア経由での出会いを実現する9つの要素 ・エージェント採用に効く「ク・ス・リ」 ・リファラルを成功に導く7つの取り組み ・スカウトを成功に導く　心に響くメッセージの書き方 ◆第2章 見立てるーーミスマッチ採用を減らす選考設計のコツ ・ミスマッチ採用を生む「3つの問題」 ・何を見立てるかーー人材要件は、「業務・カルチャー」と「必要なもの・期待行動」を結びつける ・どう見立てるかーー選考方法は、人材要件に適したものを選ぶ ・誰が見立てるかーー良い採用担当者の5つの素養 ◆第3章　結ばれるーー内定辞退に至る「7つの失敗＋1」 ・内定辞退を引き起こす原因は？ ・仕掛けが遅いーー勝負は「内定前」から始まっている ・情報が浅いーー口説きに必要な4つの情報 ・技術が拙いーークロージングに必要な5要素「C・L・O・S・E」 ・内定が軽いーーそこに「意味のある重み」はあるか ・スタンスが狡いーーポジティブトーク化を通じ、自社の魅力を見つめ直す ・戦略が粗いーー候補者の心情の流れをデザインする ・チームが弱いーー担当者の役割を明確にしよう ・フォローが薄いーー内定応諾後に潜む3つの落とし穴 ◆最終章　採用担当者に必要な技術と魂

詳細情報