あらすじ
1997年にわずか13店舗、32万円の売上から始まった楽天が、現在国内EC流通総額6兆円規模の世界的企業に至った成長の秘訣は何か。楽天市場のエンジニアリーダーとしてシステム開発現場で、部長としてマネジメントの場で、楽天式のPDCAである「仮説→実行→検証→仕組化」を数多く回してきた著者が、独立後、いくつかの中小企業をサポートする中で、PDCAを回せている企業はあれど、それを仕組み化して横展開までしている企業は少ないことに気がつき、楽天が急成長した秘訣は、超高速でPDCAを回転させ、それを「仕組化」してきたことにあった。 本書は著者が楽天で学んだ「仮説→実行→検証→仕組化」をもとにしたPDCA-Sを紹介することで、企業が現在抱えている悩みを解消し、成長するヒントをつかめる一冊。 第1部 企業が成長する仕組み化 第1章 なぜPDCAだけでは成長できないのか 第2章 新たな組織成長メソッド「PDCA-S」の全貌 第3章 仕組み化がもたらす真の価値 第4章 よくある課題とその解決策 第2部 PDCA-Sの実践 第5章 仮説：目的を必達する計画立案 第6章 実行：成果を最大化する時間管理とチーム設計 第7章 検証：成長のための学びと改善 第8章 仕組化：成果を生む人の「違い」を言語化して再現する 第3部 成長する組織の裏側にある仕組み化の実践知 第9章 トップのビジョンが組織を動かす 第10章 成功と失敗を共有する力 第11章 ルールの整備で無駄を省く 第12章 進化し続け生産性を上げる 第4部 明日からできる仕組み化の実践 第13章 部下を育てるデリゲーション 第14章 効果的な報連相 第15章 AI活用による生産性の向上 第16章 AI活用による生産性の向上 おわりに
