あらすじ

IT業界に朗報！ コロナ禍の中、メンタルヘルスに配慮しながら、業績をアップできる組織には何か必要か？ IT事業について、現場・人事・経営者の3つの視点を兼ね備えたカウンセラーとして高評価を得ている著者が、キャリア・メンタル双方の側面から、組織づくり・管理法を提案する。 1　なぜIT業界はメンタル不調が多いのか 第1章　メンタル不調の実際と社会的背景ーーなぜIT業界に多いのか／「コロナ」以降を見越しての社会的背景ほか 第2章　メンタル不調の主な要因ーー労働時間の増大／成果主義と描けないキャリアプラン／「ジタハラ」　ほか 第3章　IT業界特有の要因ーー多重下請構造／客先常駐／ドッグイヤー　ほか 第4章　病みやすいIT技術者の特徴ーーどういうタイプが「病み」やすい？／著者がサポートした事例紹介　ほか 2　メンタル不調者が出づらい会社をつくる 第5章　メンタル不調者が出づらい組織とはーー著者がサポートした事例からの考察　ほか 第6章　管理監督者・経営者が目指すべき組織ーー下請け構造からの脱却／評価制度／会社のキャリアプラン　ほか 第7章　実際にやってみたーー弊社の場合ーー客先常駐は一切せず、社内開発一本／サポート体制紹介　ほか

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